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“….será responsable de la estrategia financiera, el desarrollo corporativo y la eficiencia operativa en el grupo”: cómo tengo esa mala leche que tengo, si dicen que el consejero delegado le da a su adjunto las cuentas (estrategia financiera); lo que se compra y se vende, en lo que quiero crecer y de lo que me quiero salir (desarrollo corporativo); y la eficiencia operativa (o sea, los costes, las ventas y las personas que los producen y generan), es que al consejero delegado no le queda nada. Bueno, sí. Es Cebrián, le queda mirar las primeras páginas de sus diarios y llamar para decir qué debe salir y qué no debe salir. Pero eso ya va solito.

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